Dans un monde du travail où les échanges passent par des écrans, des mails et des réunions formelles, on oublie parfois que l’essentiel de notre communication… ne passe pas par les mots. La communication non verbale, faite de regards, de gestes, de postures et de silences, est pourtant au cœur des dynamiques d’équipe. Et c’est souvent hors du bureau, lors d’une aventure collective, qu’elle se révèle avec le plus de clarté.

Dans toute organisation, il existe des collaborateurs discrets, peu enclins à se mettre en avant, mais dont l’impact est profond et durable. On les appelle souvent les leaders silencieux. Ils n’élèvent pas la voix, ne monopolisent pas les réunions, mais fédèrent par l’exemple, l’écoute, et leur capacité à faire avancer les autres. Ces profils sont précieux… à condition de savoir les identifier et les faire grandir. Voici 3 clés pour révéler ces leaders discrets et libérer le